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Vous rencontrez des difficultés à instaurer une performance sociale durable dans votre mission managériale !

Difficultés managériales

Vous ressentez un manque de cohérence et des dissensions au sein des équipe qui risquent de freiner la réalisation des objectifs de l'équipe

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Déconnexion et désengagement des membres de l'équipe

Le niveau d'engagement et de satisfaction des membres de l'équipe pose régulièrement question et impactent la performance et la productivité de votre équipe

Performance sociale durable en baisse

Vous observez une baisse de la productivité et de la performance globale de votre équipe.

Vous avez aussi du mal à aligner les objectifs de l'équipe avec les buts et besoins des membres de l'équipe.

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Proaction et prévention en souffrance

Vous n'êtes pas clair sur le système à mettre en place pour favoriser la collaboration et l'amélioration continue au sein de l'équipe.

Méthodes managériales et leadership à développer

Vous cherchez à développer votre position de manager-leader d'équipe au quotidien mais vous manquez de repères et d'outils pour y parvenir.

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Solutions

Alignia
Concrétisez votre stratégie ! Alignez votre équipes et vos collaborateurs à votre stratégie d'entreprise et d'équipe. Connectez votre stratégie aux buts et aux besoins des membres de votre équipe.

e-Nous
La solution qui développe l'engagement et la collaboration de vos équipes

e-Moi
La solution qui accompagne l'auto-développement de chaque collaborateur pour atteindre ses objectifs, ceux de l'équipe et de l'organisation

Interact-up
La solution digitale qui facilite l'amélioration continue des espaces de collaboration (réunions, formations, projets....)

Formation
En intelligence émotionnelles, intelligence collective, management ou ateliers de mise en mouvement en équipe

Bénéfices clés

Bureau des architectes

Connecter et comprendre le vécu

Connecter au vécu des membres de l'équipe et comprendre leurs besoins.
 

Accueillir efficacement et avec bienveillance les ressentis et les besoins à soi, de l'autre et en équipe.

Développer l'intelligence émotionnelle, relationnelle et collective au quotidien.

Ajuster efficacement les actions à mener en tenant compte des réalités vécues

Adopter des pratiques managériales mobilisantes et développer votre ROM (Return On Management)

Développer les processus et les pratiques managériales afin d'assurer un niveau d'engagement de mobilisation élévés.
Alignemer les buts et les objectifs de l'entreprise/des équipes avec les buts et besoins des collaborateurs.

Ajuster préventivement les leviers d'engagement et de retraits (absences, départs...).

Progresser et innover

Agence de graphisme

Assurer des processus d'amélioration continue des pratiques HR et managériales

Travailler ensemble sur un projet

L'intelligence émotionnelle (IE) est une capacité clé pour votre développement en tant que manager-leader

L'IE améliore la connaissance de soi, de vos besoins et de ce fait votre prise de décision.  Elle vous aide aussi veiller à votre bien-être et votre santé mentale.

 

Elle vous amène à créer une culture d'entreprise/d'équipe positive et à développer des relations interpersonnelles de confiance.  Vous créez ainsi un environnement où les membres de l'équipe se sentent soutenus et engagés.

L'IE permet également d'amplifier les éléments clés à l'origine de l'expression d'un leadership transformationnel et/ou authentique.

Ils nous ont fait confiance

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